QUELLE CARLINE À L’HORIZON 2030 ?

Au-delà de son objet social, la SCIC La Carline se dote tous les 5 ans d’une ligne stratégique pour la coopérative. Arrivée au terme du projet « Carline 2025 », validé lors de l’Assemblée Générale 2020, le Conseil d’Administration et l’équipe salariée ainsi que nos partenaires les plus proches ont défini de nouvelles orientations pour 2030, notre prochain horizon coopératif.

Tout d’abord, notre projet politique se définit à travers la motion d’orientation « Carline 2030 » validée lors de l’AG 2025.

Motion d’orientation à horizon 2030

« Dépassons la relation commerciale, inventons de nouvelles solidarités de filières, donnons du sens à nos réserves pour soutenir des projets et financer des communs »

La Carline est une épicerie coopérative qui vise à soutenir l’agriculture biologique et locale. Dans un contexte qui évolue sans cesse, les objectifs restent les mêmes : œuvrer pour une agriculture saine et rémunératrice, considérer et reconnaître l’engagement des personnes qui permettent le bon fonctionnement de la coopérative (salariés, producteurs et consommateurs), créer du lien sur le territoire. Riche de son histoire, la coopérative reste fidèle aux principes de l’économie sociale et solidaire ainsi qu’à ses valeurs ancrées dans le respect de l’humain et de l’environnement.

Pour les 5 prochaines années, La Carline avance sur les 3 orientations suivantes :

› Satisfaire la demande de produits bios et locaux : répondre à la croissance d’activités de La Carline, poursuivre l’essaimage coopératif, continuer à sélectionner des produits bio locaux, en direct, en vrac et éthiques.

› Resserrer les liens de l’ensemble de la filière alimentaire (producteurs et fournisseurs) : contribuer à produire plus près ce que l’on achète plus loin, poursuivre l’accompagnement de nos producteurs associés, développer la transformation de produits, continuer à renforcer le réseau GRAP sur le territoire.

› Créer des alliances et des solidarités de territoire : être acteur de la solidarité alimentaire sur le territoire, poursuivre les dons aux associations, faire vivre l’esprit coopératif dans le Diois

Le conseil d’administration, la direction générale et l’ensemble de l’équipe salariée auront la mission de proposer, suivre et évaluer des actions concrètes autour de ce projet coopératif et d’en rendre compte chaque année à l’assemblée générale.

En CA et en commissions, les administrateurs ont œuvré pour proposer une déclinaison stratégique et opérationnelle de la motion d’orientation autour de 4 axes, 12 orientations et d’une quarantaine d’actions.

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